原弘産<8894>
2008/6/27
「日本ハウズイング株式会社の株主総会の結果について」日本ハウズイング株式会社<4781>
2008/6/27
「第44 期定時株主総会決議に関するお知らせ」とりあえず、どちらもお疲れ様。
日本ハウズイング側としては、
とりあえずの脅威は去ったというところですかね。
定款変更ができなかったのはいたいですが、
これは織り込み済みでしょう。
ただ買収の是非については退けられたわけで、
結果オーライというところでしょうか。
原弘産側としては、
もう少しで押し切れるところだっただけに残念。
で、終わってみての感想。
勝利者いないなぁ、これ。ぶっちゃけ原さん側からしたら、
これだけハウズイング側が焦土化してくれましたので、
@1,000円出す価値はないでしょう。
後は今後もホールドするかでしょうが、
yurakuさんご指摘のように強制評価減の危機ですからねぇ。
となると、原さん側としても、
ハウズイングにがんばってもらわないと困るわけで。
>>
日本ハウズイングの株価を1,000円以上とする重い責任を負ったことになります。
>>
これは誰しもの願いとなったわけです。
結構重いですよ、この楔。
そしてハウズイング側ですけども、
どうすんですか、こんな金使って。
6億円だけじゃ済んでるわけないでしょうから、
他にも金使ってますよねぇ。。。
今後の財務諸表にご注目を。
「費用で落としたか」
「資産で計上したか」
これで経営陣のセンスがわかりますから。
後者だったら叩いたほうがいいですよ。
(長期前払費用とかに化けたら笑う)
さてさて、問題はこれからなわけですが。。。
誰しもが願うことは、
「株価1,000円以上」
であることは疑いようのない事実です。
原さんのみならず、現株主、
来年叩かれたくない経営陣の全ての共通の願いでしょう。
でもまぁ、きっと下がるんでしょうねぇ〜
とりあえず、原さんにはGWGのUTみたく逃げないで欲しいなぁ。
そして現経営陣はどうせなら株価1,000円達成して欲しいところ、
そうしないと来年株主から叩かれるのみならず、
賛同してくれた従業員のモラルも下がるわけですから。
>>
小佐野社長は、株主からの質問に対し、最後まで、「成長戦略の達成については、努力はするが、コミットはできない。」「株価については約束できない。」などの答弁に終始しました。
>>
ま、トップがチキンなことを言っているようでは、
お先真っ暗なわけですが。
来年の言い訳を今から考えてる暇があれば、
さっさと業績伸ばしましょ。
ちなみに一応警鐘ならしておきますね。
業績の縛りができてしまってますから、
来年の決算で無理をする可能性が高くなりました。
いろんな意味で要注意です。
戦争後に潤うのは傭兵ですか。
バトルがないと売れない商品ですからねぇ。
とりあえず継続ウォッチしておきましょう。
大作コメントどうもありがとうございます。
・原さんは勝てなくてよかった
これは同意ですね、今回は耳目を集めるだけで十分だったのかもしれません。
その後の株価の推移をみると、ムリに1000円で買う必要もなかったわけですし。
・ランドマーク
「1,8000株」という意味不明の単位の記載があったアレですね。
これが原さんだったら、逆インサイダーと言われそう(笑)
・UT
ここについては、GWGのバックがやっぱり強かった、という理解をしてます。
やっぱり青い目の大物たちは強いなぁと感じました。
そういう意味では、今回の原さんの金主が知りたかったんですけどね。
はぐらかして逃げてくれました。
GWGのUTとのちがい
GWGのUTとは状況が違う気がします。
というのは、原弘産は、今回の総会で下手に勝ってしまうと、TOB資金を準備する必要があったのですが、今回の結果を受けて、あと5%、市場で買い増せば確実にひっくり返すことができるわけですから、市場で20%(防衛策の枠)まで買い占めればいいわけです。
それに、日本ハウズイングは、自ら役員解任要件を引き下げています。つまり、日ハは、仮に負けても、来年の定総までは経営権を持ち続けて時間稼ぎをできたのに、自ら、その権利を放棄したわけです。
流動性の低い株なので、原グループが5割以上まで買い進めるのにどれだけ時間がかかるか解りませんが、年内には臨時株主総会が開催されるのではないでしょうか。
ちなみに、先日、ランドマークの変更報告書が提出されました。
GWGのUTは、3割買い占めるまでは見事でしたが、GWGに上手く時間稼ぎをされて、普通株の発行を差し止めなかったり、臨時株主総会で種類株の決議がされたりと、希釈化されてしまいましたので、現時点で、打つ手がなくなったわけです。
ちなみに、原弘産とGWGの代理人弁護士は、同一人物ですね。
いかがでしょうか。
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